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七星团队召开2019年度总结会议

2020-01-06
2020年1月4日下午,海泰•七星团队在浙江海泰律师事务所会议室召开 2019年度工作总结会议。
 
 
年度财务通报
 
七星团队合伙人邵建波律师首先向团队成员通报了2019年度团队整体业绩情况。2019年七星团队营收再创新高,较去年同比增长超过70%,业务总营收、律师人均营收、合伙人人均营收与利润在全市行业的专业团队居于前列。



上述业绩是在团队人员未特别增加下取得的,非常不易。但是,邵律师也理性分析了2019年团队业务结构的特点,指出团队业绩增长包括了往年历史积累成果的兑现,也有偶发大单的因素。尽管团队稳定的业务营收也实现了年初稳定增长的既定目标,但还是强调团队需要进一步夯实业务基础。

年度述职与考评

 
年度述职1
 
接下来是团队年终总结会最重要的述职与考评环节。七星团队八位合伙人与十位授薪律师按照抽签顺位分别就各自在2019年度的工时、业务、工作响应度、团队协同、所务及团队公共事务、市场拓展等方面的工作表现进行总结、复盘,肯定成绩、反省不足。



年度述职2
 
大家从业务分工协同、业务培训与专业研究、品牌建设、团队建设、成员职业规划等多方面对七星团队未来发展进行了展望,提出了非常多操作性很强的建议。



评议与颁奖
 
团队成员完成述职后,由合伙人进行考核、评议。按照团队360考核制度和考核要素表,七星团队合伙人根据团队成员在2019年度的综合表现评选出了两位“七星之星”——蒋美美律师、王婉晴律师。同时评选出了学习达人、运动达人、工作达人、论文优秀奖、渐入佳境奖、进步神速奖等多个单项奖项,并举行了颁奖仪式。
 

个人表现奖





七星大师姐,海泰李律师
出征律海,谁与争锋!!
 


FLAG TIME
 
年终总结既有紧张严肃的述职、考核与评议环节,但是也有活泼欢乐的年度FLAG(小目标)环节——大家对上年度各自设定的工作以外的生活小目标进行验收,同时设定2020年生活小目标,继续给自己“挖坑”。年度FLAG(小目标)是团队成员以是否实现目标作为对赌条件,按照目标难易程度设置对赌金额,年终进行验收,实现的奖励,未能实现的罚款充作团队下一年度的下午茶经费。
 


总结与展望
 
最后仍是进入到团队一年一度的“邬师鸡汤”环节。团队合伙人邬辉林律师为团队在2019年的表现进行了全面总结,并对2020年团队发展提出了展望与期许。


 
总结2019
 
2019年,除了团队取得了财务层面的可喜业绩,更多的是团队很多软实力方面的提升。
 
人员结构上,自北海道团建后,团队招录了新鲜血液,人才梯队储备更上新台阶;业务培训上,坚持了35期“周一见”团队内部培训活动,也派出陈国豪、蒋美美到法院、仲裁委带薪实习、锻炼,多位成员外派参加专题与专业培训;知识管理上,连续完成了12期的备忘录撰写,加上平时的检索备忘录,本年度已经积累了200多篇建筑房地产、公司商事领域的法律知识点的有效检索备忘素材,2019年度的备忘录辑册工作也即将完成。
 
团队建设上,除了年初北海道团建旅游,年度内开展了武夷山、宁海、溧阳三次团队文化建设活动,团队合伙人也在新年伊始登泰山祈福求愿,定下2020年的发展基调,大家也为2020年5月份的瑞士团建而感到振奋鼓舞。在品牌建设上,七星团队品牌在本地市场端已经广泛为越来越多品牌客户接受,团队品牌经历了四年沉淀,历久弥香。
 
更重要的是,在制度建设层面取得了重要的进展,保障了团队发展基石的稳定。
 
一是围绕去年提出的“考核年”目标,团队在合伙人、授薪律师层面建立与完善了一整套的360考核制度,做到目标考核与团队发展导向基本契合,通过2018年末的模拟测试、2019年年中考评得到了很多有效数据检测与验证。
 
二是解放了合伙人、授薪律师在市场端的能力发挥。合伙人层面设计了计点匹配度的奖励制度,不违反按劳分配、多劳多得的原则,兼顾到团队整体发展与激励优秀个体之间的平衡。
 
三是在业务协作上,采取了交叉分组模式,提升团队工作沟通与反馈效率,又兼顾到团队整体融合的需求。

展望2020
 
对于2020年,邬律师重点提出了三点展望:
 
一是不忘初心,不要忘记大家做一体化团队的初衷。我们需要做成一个品牌、资产(包括客户、技术、经验)、文化等可传承的长久存续的专业服务组织,做长期主义者。我们需要一直走正道,不走歪门邪道、不剑走偏锋,靠专业口碑、靠勤勉尽责、靠团队力量、靠厚积薄发的正派律师团队。我们需要在团队发展的过程中,努力成就每一位团队成员的职业规划与事业理想,大气包容每一位团队成员在人生不同阶段的不同诉求。
 
二是明年团队的主题词将围绕市场,做好市场文章。我们需要面向市场、面向客户,不能闭门造车。永远记住,工作质量高并不意味着服务质量好。业务能力加客户体验,是检验专业服务人员的两把尺子。我们需要结合法律服务产品化的思路,精准的下沉到行业市场、目标客户。我们需要两手都要抓,既要提升市场端口的获客率,又要提升工作质量与服务体验。
 
三是善待自己,善待他人,做一个坦诚善良的人。多多锻炼身体,长周期最重要的事情就是身体健康,希望大家把这件事情放在最显著、最重要的位置来。多多科学的进行时间管理,提升时间利用率,改善自己的生活质量。多多自省与反思,做好自我心理建设与情绪管理。既不要搞双重标准,也不要以己度人,不把自己的标准强加于人。不轻易给任何人、任何事贴上标签或给自己心理暗示;客观坦然的看待世界,没有遐想的美好,也没有抱怨的糟糕,不传递负能量;努力做好眼前确定的事情,剩余的交给时间与运气,这样可以少去很多不必要的浮躁与焦虑。
 
最后,邬律师希望七星团队是一群热爱生活、工作敬业、待人友善、尊重科学的律界精英群体,鼓励每一位成员都努力找寻和成为最优秀的自己。
 
2019我们不再留恋,2020我们重装出发。

 

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