2018年8月16日下午，浙江达鹏律师事务所主任徐剑，副主任王海峰、罗玲芳，商事部主管许建能一行莅临海泰律师事务所交流。海泰所主任邬辉林、高级合伙人徐建民等参加了座谈交流。

       邬辉林主任代表海泰所对浙江达鹏律师事务所一行的到访表示欢迎，随后简单介绍了海泰所二十六年来的发展历程，对海泰所的组织架构、管理制度，特别是专业化团队建设等进行介绍。达鹏所主任徐剑表示此次来到海泰所参观交流，希望能向本土区域性大所学习。双方就事务所办所理念和管理模式如何适应新时代的发展进行了交流，尤其就公司制改革、团队化建设、合伙人利益分配等问题进行深入探讨。

      海泰所高级合伙人徐建民表示，一个事务所选择自己的模式，需要考虑的因素很多，每个事务所都有其自身特点。在事务所改革中一定要认清未来趋势，要有自己的定位、自己的目标，管理上要有一个核心，合伙人一定要有共同的理念和目标 。不同阶段有不同的发展需求，也会产生不同的分配和管理机制，没有最好，只有最适合。

      邬辉林主任表示海泰所自2008年就开始尝试事务所改革、进行团队化建设，2016尝试公司制改革。海泰所近年来的业绩、规模的高速增长证明海泰所的改革之花已经开始结硕果。海泰合伙人对海泰坚持“品质强所”的方向达成高度共识，下一步改革举措任重道远，海泰所将继续在科学、民主、透明、循序渐进的原则上推动事务所的改革与发展。事务所改革是个漫长的循序渐进的过程，在这个过程中海泰所也是不断的向先进同行学习交流，为此海泰所每年都会组织事务所管理团队走出去向中伦、天册等全国性、区域性顶级所学习。海泰所欢迎同行来所交流分享各自的经验与成果。