如何科学管理律师事务所
———徐建民主任向镇海律师事务所、法律服务所主任讲课

    2013年1月5日16时，浙江海泰律师事务所（以下简称“海泰所“）主任徐建民冒着严寒前往镇海区司法局，向镇海区十余家律师事务所、法律服务所的主任讲课。在为时2个多小时的课程中，徐主任以如何科学管理律师事务所为主题，通过回顾海泰所创建20周年以来逐渐壮大的历程以及所取得的优异成绩，徐主任从宏观和微观的角度详细阐述了海泰所的管理模式和管理心得，包括管理制度的创新，将海泰所从“零散粗放式”的普通小所模式向“管理规范化、服务标准化、层次高端化”优秀律所模式转变；团队合作模式的运行，将海泰所从“单打独斗”的传统业务模式向“专业分工、团队合作”的综合所业务模式转变；形成“专业成就价值”的理念，海泰所20年来注重专业深度，全所律师潜心研究法律实务，海泰所的专业水平已在宁波、浙江甚至长三江律师界的享有一定知名度；以人为本，营造民主和谐的文化氛围，海泰所提倡“民主平等，团结友爱”的文化制度，同事之间亲如一家，工作氛围其乐融融；准确定位，提出高远的战略目标，海泰所在20年积累沉淀的基础上，利用购买五星级写字楼进驻宁波国际金融中心的契机，提出创建“百年所、精品所”的发展目标。不仅从管理制度和具体措施的角度，徐主任还以海泰所的数名律师为例，包括海泰律师踏踏实实、愿意做一颗螺丝钉，海泰律师不卑不亢、坚守职业道德，以此讲述海泰律师敬业、专注的精神以及海泰律师的归属感、幸福感。此外，徐主任还从市场经济背景下提出如何设计律师事务所的各项制度，从风险防控角度提出如何提前预见并防范律师事务所面临的风险。

    本次讲课结束后，在座的律师事务所、法律服务所的主任们对徐主任的讲课内容以及海泰所的管理模式予以高度评价。通过本次讲课，进一步提高了海泰所在镇海律师界的品牌形象，也增进了海泰律师与镇海律师之间的了解。

（海泰所   徐建民  习平）